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[테일러] (Taylor, Frederick Winslow)

테일러, 프레데릭 윈슬로우(1856-1915)

테일러(Taylor, 1856-1915)는 미국 공학자이고 경영 고문이며, 노동자의 생산물을 증대시키기 위하여 “과학적 관리”라는 개념을 창시한 사람이다. 테일러가 베들레헴 Steel Works에 있는 석탄을 삽으로 퍼내는 노동자들의 숫자를 생산 손실없이 500명에서 140명으로 감원했던 1880년대에 그는 대중의 주의를 끌었다.
테일러에 따르면, 산업 생산성은 다음 두 가지 요소들 때문에 떨어질 수 밖에 없다. 노동자들에 의한 계획적 꾀병과 경영에 의한 노동 업무의 비과학적 설계. 더 높은 생산성을 기반으로 재정을 지원한다는 전제 아래 노동자들에게 고임금으로 자극을 주는 것과 같이, 더욱 중요하게, 노동자의 일거수일투족을 면밀히 감시하여 확인없이 작업이 지연되는 것을 불가능하게 하는 것을 결합하여 노동자들이 노동에 전력하도록 할 수 있다고 주장했다. 생산성을 극대화하기 위하여, 테일러는 “비생산적” 노동자를 최소로 감원하는 대신 모든 고용인의 약 25%를 감독, 측정, 경리업무만을 담당하도록 해야 한다고 제안했다. 이것은 노동자계급의 계층화가 보다 더 많은 특권들을 즐기고, 기술노동자들과 행정 노동자들, 관리 감독하는 층으로 노동자계급의 계층이 분화되기 시작하는 것이었고, 이에 더하여 “블루 칼라”라는 상표를 가지고 그들은 감독을 했다.
테일러식 관리 방법의 특징은 노동자의 모든 손 운동, 모든 발걸음, 모든 호흡 시간을 측정하는 "시간과 동작의 연구"를 감독관들이 수행할 때 항상 곁에 두는 스톱워치(stop-watch)였다. 스톱워치에 맞서는 증오심은 1912년 미국에서 공공 서비스 부분에서 스톱워치의 사용을 금지하는 법이 통과되는 정도까지 이른다.
레닌은 소비에트 산업에 그의 이론의 진보적이고 순수하게 과학적 관점들을 적용하려는 관점을 가지고 “테일러주의”를 연구했다.

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