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[당기계획(當期計劃)] (Current Planning)

국민경제와 그 부문들, 연합체, 기업들의 발전, 즉 일년간에 걸친 국가, 지역, 지방의 경제발전 계획을 계절마다 분할하여 수행하기 위한 접근 및 조직화. 당 계획은 본래 장기계획과 연계되어 있다. 경제계획의 절차에 따라 경제․사회발전을 위한 연간계획은 일정한 연도의 5개년계획의 과제 및 경제목표에 기초하여 설정된다(「평가된 계획」참조). 당기계획은 (이전의)5개년계획의 실행과정에서 획득된 제 결과, 즉 새로운 유보금이나 새로운 요구들을 적절히 고려한 속에서, 5개년 계획의 달성을 보장하는 경제적․조직적 조치들뿐만 아니라 이들 과제의 필요한 구체화 및 첨단기술의 도입 등을 제시한다. 연간계획지표들은, 생산의 특정한 요구, 인구, 과학기술발전의 제 결과, 집단노동 및 개별 근로자들의 선진경험 등을 보다 완전하게 고려하기 위하여 훨씬 더 상세하게 설정되기는 하지만, 보통 5개년계획의 당해연도 목표치를 하회하지 않는 수준에서 결정된다. 지표와 기술․경제적 비율의 체계는 노동자의 생산효율성을 제고시키기 위한 유인, 제품과 작업의 질을 부추기는데 목적이 있으며 높은 최종결과를 달성하는데 있다. 장기계획과 구별되는 연간계획은 아래로부터, 즉 생산연합(기업)과 조직으로부터 시작된다. 사회주의적 경쟁에 근거하여 그것들은 당해 5개년계획을 초과하는 대응계획(counter plans)을 전개한다. 물적 자원과 긴밀히 연관된 대응계획은 주요계획에 포함된다. 그 연간 계획을 세울 때, 연합(기업)과 조직은 경제협정을 결말짓기 위해 제품의 일람표를 작성하기 전에 그들 고객 및 공급자와 회동한다. 계획된 목표는, 다른 기술․경제적 지표뿐만 아니라. 이동계수, 조직적․기술적 수준과 생산의 전문화를 포함한 생산능력의 사용 및 이용가능성에 대한 자료를 포괄하고 있는 기업증서(passport of an enterprise)에 기초하여, 또 경제․공학적 계산에 기초하여 세워진다. 그 결과 계획은 더 구체화되고 안정되어, 이제 순전히 당해 지표의 동태에 기초한 계획목표를 설정하지 않는 것이 가능해진다. 실질적인 수행수준을 충족하기 위해 더 낮은 계획은 허용되지 않는다. 연간계획은 연초로부터 성장한 결과에 의해 평가된다(「계획화규윤」,「테크프롬핀플랜」참조).
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