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1 - 조직활동의 지혜 (4 MB)
조직활동의 지혜
村田宏雄 지음 , 유성만옮김
출판사 - 이삭
초판일 - 1984-06-05
ISBN -
조회수 : 1790

● 목 차


머리말


제1장 대중조직화의 의의와 조직 활동
(1) 무력한 대중을 강력하게 만드는 방법 = 9
(2) 대중조직화의 어려움 = 10
(3) 조직 활동의 의미 = 11
(4) 이론조직 중심의 고정관념 = 12
(5) 전통적인 조직 방법의 결점 = 14
(6) 대중의 자기 중심성 = 15
(7) 노동조합과 조직 활동 = 16
(8) 사이버 대중조직 = 18
(9) 조직 활동에 대한 오해 = 19
(10) 대중조직의 발전과 조직 활동 = 20
(11) 과학적 조직 기술의 개발 = 21

제2장 조직 활동의 작전과 그 계획의 수립
(1) 조직 활동의 본질 = 23
(2) 조직 활동의 작전적 성격 = 24
(3) 작전 계획 수립의 필요성 = 25
(4) 조직 활동의 전략 = 27
(5) 두가지의 이론조직 = 28
(6) 감정·문화·행동·이론투쟁 조직 = 29
(7) 기타의 조직 기술 = 31
(8) 조직 기술의 전술적 이용법 = 33
(9) 전략 결정의 요인 = 35
(10) 대중운동의 발전 단계 = 36
(11) 대중조직과 생존 가능성 = 38
(12) 전략 선정의 방법 = 39

제3장 조직에 필요한 심리지식과 그 이용
(1) 조직과 행동 변용 = 43
(2) 조직과 마음의 투쟁 = 44
(3) 행동 변용의 원칙 = 45
(4) 행동 변용과 이미지 = 46
(5) 행동 변용과 동기부여 이론 = 47
(6) 조직의 기본 공식 = 48
(7) 기본공식 사용상의 주의 = 50
(8) 인지불협화의 원칙 = 52
(9) 인지불협화와 문화·행동조직 = 53
(10) 문화조직·행동조직의 이론적 기초 = 54
(11) 생존 가능성과 승연합(勝連合)이론 = 55
(12) 교섭의 기술 = 56

제4장 이론조직과 호소력
(1) 이론조직에 관한 문제 제기 = 59
(2) 이론적 요청과 실천적 요청에 의한 조직화 활동 = 60
(3) 실천적 요청에 의한 조직화 활동과 이론조직 활동 = 61
(4) 설득과 이론투쟁 = 64
(5) 실천적 조직화 활동의 곤란성 = 65
(6) 이론조직과 호소력 = 66
(7) 호소력의 조정 = 68
(8) 이론조직의 인적 한계(人的限界) = 69
(9) 호소력을 강화하기 위한 제언 = 70

제5장 이론조직을 위한 정비 작업과 내용 분석
(1) 이론조직을 위한 정비 작업 = 73
(2) 이상목표의 분석과 그 방법 = 74
(3) 현실목표의 분석과 그 효과 = 75
(4) 중간목표의 분석과 그 사용법 = 76
(5) 실천목표 분석의 조건과 그 사용법 = 77
(6) 목표의 매력도 분석의 필요성 = 78
(7) 목표의 정당성 분석 = 79
(8) 대중 욕구의 분석과 그 방법 = 80
(9) 욕구 정당화의 분석과 그 중요성 = 81
(10) 저해 요인의 분석 = 82
(11) 촉진 요인의 분석 = 83
(12) 전략·전술의 분석 = 85
(13) 역사 해석의 분석과 그 방법 = 86
(14) 내용 분석의 결과를 이용하는 방법 = 87

제6장 이론조직의 기술
(1) 정통 이론조직의 대상 = 89
(2) 정통 이론조직의 목표 = 90
(3) 정당성을 나타내는 이론 요인 = 91
(4) 호소력의 강화 요인 = 92
(5) 반론·이론의 제시 = 93
(6) 반론의 방법 = 95
(7) 이론 요인 제시 순서 = 96
(8) 점조직과 대중조직의 확대 = 97
(9) 정통 이론조직과 점조직의 어려움 = 98
(10) 정통 이론조직 이외의 조직의 필요성 = 99
(11) 대중용 이론조직의 특징 = 100
(12) 대중용 이론조직의 조직 방법 = 101

제7장 감정조직의 기술
(1) 감정조직의 특징 = 103
(2) 감정조직의 기본형 = 104
(3) 대중 흥분을 위한 심리장치와 그 기술 = 105
(4) 공포환기법 = 107
(5) 공포환기법의 효과 = 108
(6) 공포환기법의 구조 = 109
(7) 속죄양의 설정 = 110
(8) 감정에 호소하는 화술 = 112
(9) 가두조직과 개막쇼 = 114

제8장 개인조직의 기술
(1) 개인조직과 그 특징 = 117
(2) 개인적 의사전달의 효과 = 118
(3) 개인조직에 있어서의 주의 사상 = 119
(4) 조직 활동의 준비작업 = 120
(5) 경청하는 자세의 원칙 = 121
(6) 대화 중단에 대한 대처 방안 = 122
(7) 상담 기술과의 단절 = 124
(8) 고민의 대중적 해결 = 125
(9) 적대이론의 입장에 서 있는 사람의 경우 = 126
(10) 조직 대상의 발굴과 접근 방법 = 127

제9장 행동조직과 문화조직
(1) 행동조직·문화조직의 특성 = 129
(2) 행동조직·문화조직 활동의 역할 = 130
(3) 행동조직에 있어서 행동의 조건 = 131
(4) 행동조직과 상징 = 132
(5) 행동조직 활동에 있어서 상징의 이용 = 133
(6) 상징의 조건 = 134
(7) 물질적 상징에 관하여 = 135
(8) 여러가지 상징의 이용법 = 136
(9) 행동조직과 행사(event) = 137
(10) 행동적 상징 = 138
(11) 행동조직과 문화조직의 연관성 = 140
(12) 행동·문화조직 활동의 공격적 이용법 = 142
(13) 행동·문화조직 활동에 의한 조직 방어법 = 143

제10장 이론투쟁의 기술
(1) 이론투쟁 기술의 필요성 = 145
(2) 흑색논리 = 146
(3) 흑색논리 공격법 = 147
(4) 삼단논법적 추리와 그 오류 = 149
(5) 주장의 이론적 근거의 오류에 대한 폭로 = 150
(6) 적대이론의 내용 분석과 고발 학습의 준비 = 151
(7) 현실적 근거 분쇄 = 153
(8) 이론 구축상의 모순 = 154
(9) 질의 방어법 = 155
(10) 조직 방어를 위한 전투조직 형성 = 158
(11) 전투조직 형성을 위한 구체적 방법 = 159

역자후기 = 161


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책 소개

대중조직을 확대·발전시키기 위해서는 그 조직에 참가한 모든 사람이 조직가가 되어 적극적으로 조직 활동을 전개하고 조직의 성과를 높이며, 그 과정에서 뛰어난 조직가가 지도자로 배출되도록 해야 한다. 그러나 조직 활동이 어렵고 힘들다고 해서 많은 사람이 그 활동으로부터 등을 돌린다면 조직의 활성화와 확대·강화는 바랄 수 없을 것이다. ᅳ머리말 중에서ᅳ

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